当前国内饲料行业的格局已基本明朗，年产千万吨的也就是正大、新希望六和，加上去年突破千万吨的海大和双胞胎，这算是第一阵营。其次是登陆资本市场上市的一些农牧企业，譬如温氏、通威、正邦、大北农、唐人神、禾丰、傲农、金新农等上市企业我们归纳为第二阵营，第三阵营应该如扬翔、亚太中慧、铁骑力士、江苏益客、大成、普瑞纳、中粮、安佑、大台农、天普阳光、和美华、环山、九鼎、谷实农牧、伟嘉、岳泰等，第四阵营属于一些地区内的民营中小饲料厂，因为太多的原因，说了大家也不一定听说过，就不提了。感觉其中一、二阵营在行业的地位和实力还是比较强大的，第三阵营的实力也不容小觑，个别方面还超越第一、二阵营。
正大、希望属于行业内老牌企业，上市企业也都是在行业内的知名企业，其管理都有独到之处，比较成熟的管理流程彰显企业的实力。最近这些年随着民营经济的发展强大，很多有实力的大企业到处投资发展，我们发现同时具有政治意义。有影响力的大集团、大企业的一些资深副董事长或者高管到某些个地方一般都是省部级人物接待，企业规模也不小，影响力还算可以的是地市级领导接待，其他影响力一般的也就是县乡级领导接待，这是个很有意思的现象。
如今基本上一些饲料企业都在搞产业链和企业转型，正大集团有大龙和小龙，其实就是大产业链和小产业链；新希望集团的生猪、肉鸡和奶牛三大产业链就属于全产业链，温氏集团的“公司加农户”属于半产业链，福建圣农突出自养就是专业产业链。以规模养殖为特征的“一产农业”和以产业化为特征的“二产农业”空间越来越小，以品牌、物流、服务、文化、系统为特征的“三产农业”将会成为世界最新潮流，最具价值产业链模式的农牧企业将获得经典“三产农业”的运营法宝。
四个阵营中一、二阵营的影响力自然不用多说，第三阵营也表现出其迅猛的一些特征，在企业经营中各有各的特点和绝招，各自旗下都有几家或者几十家的分子公司，其中亚太中慧和新希望六和在业务和管理某些地方如出一辙，这可能和原来六和的创办人，现在亚太中慧的创办人张唐之先生的经营理念有很大关系。第四阵营的地方中小饲料企业很多也是生活的有滋有味，虽然其规模小了点，但是盈利是最终目的，配方和生产工艺技术也没什么复杂的，所以，存在的就是合理的，任何时候都不要小看了这些中小企业。
饲料这个圈子挺有意思，禾丰牧业的老板金卫东先生及其创始团队的大部分人出自正大康地，和美华的刘方波先生则是从六和出来的，听说当年六和预混料百分之八十的销量来自刘方波，傲农的董事长吴有林及其大部分管理团队都是从大北农集团出来的，吴有林当年在大北农福建事业部带领团队一年为大北农创造一个亿的利润，带领团队出来的时候福建大北农连制粒工都跟着跑了，搞的大北农集团的邵博士亲自去福建坐镇了一段时间，但就现实来说，这些年来市场的大部分份额也被傲农一点点的夺过去了，想想当年的场面也是惊心动魄。
傲农的业务涉及范围和大北农的基本相似，其动保兽药、微生态制剂、饲料、生物饲料、生猪养殖、疫苗业务等，简直就是一个小“大北农”，其发展态势来看也被许多人看好，这和其当家人的人格魅力和智慧是分不开的。我们发现这些知名饲料企业都有那么几个行业内的牛“×”人物，其创业经历也都充满传奇，关键有一个共同点，他们绝大多数人是学农业的，很少发现有跨界的，看来，在饲料这个行业内专业性很重要。2019年经过非洲猪瘟的影响，我想2020年以后饲料行业会有一个崭新的局面，竞争还没到最激烈的时候。

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