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现如今，社会之间的竞争愈加的激烈，在职人员为了能够更好的在社会中立足，纷纷寻找提高自己水平的学习方式；而管理培训这种充电方式更注重的是对于学员的启发，通过启发式的教育让管理者能更好的将所学到的知识与实际管理工作结合起来；对于提升管理者的管理水平有着非常大的帮助。现如今在国内已是很常见，想要参加管理培训管理者们可以选择的范围很广。那么，学员选择管理培训要把握哪些要点呢？学员选择管理培训的时候，学员要知道自己是想获得学术理论知识。学员选择管理培训的目的不同，从获得证书的角度来看，学员可以在需要硕士学位证书和不需要硕士学位证书两种方式当中选择。学员的时间是非常紧凑的。学员在参加管理培训学习的同时，还要兼顾工作，所以学员一d定要在时间上合理安排，这样既不影响学习，也不会影响工作。学员只有在报考前做好充分的准备工作，才能顺利进行。学员选择管理培训时，学员可以从就读的人群方面，重点了解学员在知识资本、人脉资本、个人品牌资产、企业增长、个人财富增长、全球视野等方面。这样的话就能够让学员在学术深造毕业之后，获得更高的回报率。管理培训是当下zui为火热的一种在职培训的形式，一般来说管理培训分两季，春季（报名时间为1月～5月份）和秋季（报名时间是7月份进行）进行报名。尤其是对一些高层们来说是非常具有优势，可以使自己晋升、加薪、提升自我修养；因此选对院校很重要。
机遇转瞬即逝，能够抓住机遇的企业，会比别人更快更容易接近成功。而在发展过程中，企业老板培训班总结企业一般会遇到3种机遇，我们称之为“红利”。对于企业来说，无论是哪种选择，它的路径范围必须得在在这三种红利之内，而且只能择其一种为之。产品与服务的红利，如果一个企业挣的是产品与服务的红利，就意味着他透过对市场的洞察、产品的价值交付过程的洞察、交易及交易本质的洞察、消费者需求及需求本质的洞察等维度，探寻到了真正需求的商品或服务。企业可能是用新的商品或服务，组合或颠覆了原商品或服务的功能；也可能是用新的商品和服务，激发出了从未有过的需求；还可能是用全新的视角与发现，塑造出来了新的生活方式及价值需求角度，从而给自己的商品或服务打开了应用空间。产业红利如果一个企业选择了产业红利，就意味着该企业围绕着以下多个维度来挣钱：既可以是产业的组织，产业的升级、产业的成熟，又可能产业的破坏与产业缺陷攻击、产业的再定义，甚至是新产业的缔造、产业生态链的培育以及新产业对旧产业的颠覆等。企业老板培训班：它瞄准的是对产业的不成熟和缺陷，产业的可破坏性、可进步性和可再组织性，从而对产业的可创新性等方向进行研究与创新投入。企业老板培训班：想学习更多系统实战的经营管理方法？就加入浙大管理培训中心。浙大管理培训始终用口碑说话的管理培训机构：以优质的课程和服务，赢得了广大学员好评，美誉度高每年吸引众多高端学员加入学习。
读书和进修有很多种理由和方式，已经在事业上取得了相当成就的高管、老总们为什么还要读管理培训呢？学位对于高层管理人员来说当然不是必须的，但是一个名校的管理培训学位，代表了一种知识身份，对提高社交人士的形象和信誉度都大有帮助。因此，在商场曾经或正在创造、掌握和运用许多“商战之术”，但这些企业老总仍然能感受到管理培训所带来的超值回报。攻读管理培训的四大好处：认识一些将来会在商界大有作为的终身好友，这也许是大多数管理培训毕业生数年之后讨论较多的方面。大家在为获得管理培训学位共同经历了一段艰难的时光，因此很难不在这一期间找到几个患难之交。这些朋友可不仅仅是良善之人，他们以后很可能在自己所专注的商业领域取得成功，并充当你的“传声筒”。未来，他们的朋友的朋友很可能成为你宝贵的联系人。所以，你应该经常与同班级、同年级、校友、其他高校同学等，尽可能多的朋友会面并维持联系。增长见识提高学识，管理培训课程就是为高层人士提供前沿的知识。
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企业家、高管朋友们：您是否面临以下困惑：企业需要债权或股权r资，如何寻找适合本企业发展的r资途径？面对众多竞争对手，企业如何上市（包括新三板）以及上市后如何发展？面对全球金融的自由化、一体化，企业如何利用国际资本？目前，中小企业普通存在r资渠道狭窄以及r资成本过高的问题，严重制约了企业发展的速度；而pe募资受限与退出困难已成行业普遍共识，激烈竞争导致的项目高估值与低回报，正持续考验投资人的价值判断能力与决策智慧；日益收紧的监管政策与持续深化的新股发行制度改革，为企业发展、投资业务增加了诸多不确定性。浙江大学管理学院fab金融课程邀请一行三会领导亲临授课，纵横资本市场、管理数百亿资本的实战专家帮助您更加理性地做出战略解决方案，让您的企业领先一步迈向成功！
董事长战略思维创新高级研修班
企业家是创业创新的主体，是推动经济社会发展的中坚力量，在社会主义市场经济中发挥着无可替代的关键作用。成千上万的企业家敢闯敢干，敢为天下先，艰苦创业，执着创新，在改革发展大潮中锐意进取，谱写了企业跨越式发展的辉煌篇章。而进入数字时代以来，竞争格局已经悄然发生了改变，行业边界日益模糊，行业融合趋势凸显。“颠覆式创新”已从相对罕见的市场现象蜕变成竞争常态。企业将面临来自于相邻行业、数字新贵企业和迅速多元化的行业巨头的竞争威胁。如何用全新的战略思维，重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态，是所有企业一把手思考的核心问题。z具前瞻性的企业掌舵人都迫切需要重新审视自己企业的顶层设计、梳理人才梯队计划、重塑激励与绩效考核体制、破解财富资本之道。浙江大学管理学院“董事长战略思维创新高级研修班”，帮助董事长们开拓全球视野与格局，洞察经济新常态下的发展趋势，理性审视各类潜在腾飞机会与管理陷阱，推动企业优化升级、探索基业长青之道。
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