为回馈新老客户，凡是通过本网站来电咨询订购的，贵和酒业派专人培训网络营销，建立当地网络营销体系，增加客户量，提升产品销量。
贵和散酒加盟规划：
全面提高产品质量
狠抓质量关
产品是企业的核心竞争力，也是企业长远发展的筹码。很多人头疼产品销售不出去，原因在于公司员工没有好的营销技巧，没有能力超群的业务员去做推广。换位思考来说，为什么你需要会说话的人去帮你推广产品呢？为什么客户不愿意和你合作呢？就是因为你的产品不会说话，你才迫切的需要会说话的人去帮产品说话，没有质量再好的客户也终会离你远去。贵和酒业2017年全面狠抓质量关，保障产品质量，相同的价格我们的质量要做到比别家更好。
猛抓卫生关
现在市场存在这样一种现状，很多工厂环境较差，各种生活垃圾，工业垃圾遍地都是，客户参观后只有一个想法——太脏。针对这种情况， 贵和酒业紧抓卫生质量，各种灌装器材、盛装器材等全面清理，保证酒中无杂质，让客户放心购买，让消费者放心饮用。
紧抓安全关
近日来，国内出现诸多工业爆炸事件，对于安全隐患，贵和酒业文件指出，必须要保证安全，消除隐患。工厂电路排查、禁止明火措施、降温措施等一系列工作，让贵和酒业处于安全生产中，也让员工有个良好的办公环境，安全的办公环境。
新模式下收益稳定能赚钱
贵和酒业运作白酒多年，通过不断的摸索及实践，开发出散酒新零售模式，对散酒行业运作模式进行了六大变革：
1产品形式的变革
将散装白酒品牌化、标准化、专业化；改善原有散酒不安全、无保障的劣势，从工厂到运输、存储再到销售，形成了一整套严格把控的产品体系。通过产品质量可溯源等方式将产品质量管控做到最好。
2酒品丰富的变革
摆脱以往散酒低廉、单一的产品模式，开发多元化产品；以八大系列、五大香型、34°-63°的丰富产品设计，满足各消费人群的产品需求。
3操作渠道的变革
脱胎于原有的饭店、迷你店等多产品的公共渠道，建立专属化销售渠道。从加盟专卖店到加盟店中店，帮助经销商做“小而美”的行业专家。
4日常销售的变革 
散酒专卖店销售，精力投入是前置化的。好的选址、标准化的产品培训是产品盈利的重要前提，企业通过保姆式的服务及不间断的专业化培训，帮助经销商改变原有的销售模式。
5活动促销的变革
从原有的“想当然促销”到“用数据说话”，为每个专卖店定制化促销方案。贵和酒业改变的不仅仅是活动促销模式，还有利润的上涨空间。
6利润玩法的变革
库存问题，物流问题，财务问题是经销商产品代理中最头疼、最耗费精力的难题。贵和酒业创新性的提出“合伙人”模式：“合伙人”除开设散装白酒专卖店外，负责当地区域的市场开发、产品销售及形象维护工作。合伙人仅需负责管辖店面的订单收集，产品直接由厂家物流到店，企业根据开发店面销售额分发红利，使经销商变毛利为纯利。
让老品类开新花，贵和酒业立足于中国传统散装白酒行业，通过不断的摸索及创新开创了一条属于自己的市场化道路。随着国民消费需求回归品质、消费更加理性，散装白酒将会受到越来越多消费群体的青睐；同时，贵和酒业低投入持续性收益的渠道模式，也将成为经销商在新常态时期不错的选择。
济南贵和酒业倾力打造战略性主导品牌，从“消费体验”出发，全方位创新，自创中国白酒自由调兑的先问。加盟济南贵和酒业散白酒，风险低，投资少，门槛低，致富更轻松~

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